经过历时一年的国药和中生两大集团资源和业务统合，一个疫苗超级航母的轮廓渐渐明晰9月12日，全国大规模的增强免疫系统——增强免疫系统月启动。这次增强免疫系统的全部疫苗皆来自国药集团旗下生物板块的四大生物制品所。而此时，距离2009年9月16日国务院国资委宣告批准后国药集团与中生集团牵头重组正好一年。
从这次麻疹疫苗的生产、供应、仓储和服务来看，新的国药集团生物板块的统合已基本做到。国药集团董事会秘书、新闻发言人石晟怡在拒绝接受本报记者采访时回应：“这次麻疹疫苗的生产供应反映了统合的效果。
”这一年毫无疑问是国药和中生两大集团资源和业务统合的关键一年，一个疫苗超级航母的轮廓于是以渐渐明晰。已完成麻疹疫苗供应任务继在分销领域沦为无以媲美的霸主之后，通过与中生集团牵头重组，国药集团又乘势沦为我国疫苗和血液制品领域的龙头老大，长期以来，在疫苗领域具备举足轻重地位的六大生物制品所和天坛生物如今尽在国药集团旗下。目前，国药集团的疫苗产品线比较丰富，生产供应所有的计划免疫系统疫苗(由国家订购、免费疫苗，又称：一类苗)品种和国家战略储备苗品种，生产供应100%的储备苗，并占据80%的一类苗市场。在二类苗(消费者自律消费)市场，也占据多达30%的份额。
此次麻疹增强免疫系统的疫苗均出自于国药集团旗下的上海、武汉、兰州生物制品所和天坛生物四家企业。事实上，也只有国药集团才有能力已完成这次生产供应任务。
由于历史上的原因，国家当初成立6大所就是为了确保计划免疫系统疫苗的供应。而计划免疫系统苗的价格都非常低，像这次疫苗的麻疹疫苗，按照国家发改委的定价，是1.1元/人份。这些年来，各方面成本都在大大上升，因此，一类苗的利润很低，在市场化经济条件下发展一起的疫苗企业一般不不愿投身于这个领域。
因此，全国也只有国药集团旗下的这4家企业生产供应麻疹疫苗。此次麻疹增强免疫系统，按照国家卫生部门的测算，预计必须1.1亿人份的苗。在短时间内集中于积极开展大规模的麻疹疫苗增强免疫接种活动是我国有史以来的第一次，这对国药集团的生产、质保、仓储、冷链运输能力是一次极大考验。国药集团国药中生麻疹疫苗增强免疫接种活动新闻发言人肖奇友说道，去年11月，国药集团收到麻疹疫苗的生产计划后，旋即严苛按照程序规范地开始的组织生产供应工作。
为确保疫苗工作按计划顺利进行，国药集团正式成立了麻疹疫苗增强免疫系统专项工作领导小组、专家组和不良反应应付(ADR)小组，并实施麻疹疫苗增强免疫系统专项现场责任人。各分担生产任务的单位强化生产过程质量管理，按计划全力生产，实施疫苗全程冷链管理。同时实施不良反应日报告制、相当严重出现异常反应及时报告制，并决定48名业务人员在全国30个省积极开展工作，以科学的态度对待疫苗接种有可能引起的不良反应。
集团还设置了录音电话、通车专用工作邮箱，强化与公众的沟通交流。“到目前为止，总共供应了1.3亿人份。今年的生产计划总共是1.7亿人份。
”事实上，国药集团的麻疹疫苗生产能力可超过2.8亿人份。统合发力在与中生集团、上海医工院实行重组后，国药集团具体了医药分销及物流配送、生物制品、化学制药、现代中药、医药进出口及海外实业等10大业务为核心业务板块，并具体了今后将按照业务板块来展开重组与统合。据石晟怡讲解，由于历史原因，6大生物制品所以及天坛生物是按照地域设置的，业务较为类似于，市场相互交叉。在此基础上正式成立中生集团后，七大疫苗企业基本还是按照各自的思路、立场来发展，力量较为集中，竞争力不强劲，而且还不存在一定程度的同业竞争。
国药集团期望通过统合构成合力，防止同业竞争，很快提高国际竞争力。石晟怡讲解说道，生物制品板块的统合再行从营销和研发著手，下一步的新生产基地建设、质量体系的提高等都将统一规划布局，各个所的产品线、今后的发展重点等将各有注重，防止在市场上的同业竞争。
早已迈进的最重要一步是：在中生集团下正式成立了国药中生营销中心，全面负责管理6大所的产品销售、渠道和市场统合，各所变身兼研发和生产基地，此举将使原本集中的资源高度统一一起。从这次增强免疫系统的疫苗生产供应中就能显现出统合已基本构建整体一盘棋运作。整个的组织确保工作都是在国药集团层面统一安排协商，并按照交通距离决定以备供应，比如北京的疫苗全部由国药兰州所供应，河北由于人口多，分由国药兰州所、国药武汉所和天坛生物供应。
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